到底什么地方适合做仓库呢? 这就涉及仓库选址的问题。如今

，仓库已经变为集机械化存取设施、输送管道、消防设备等于一体的现代化仓储空间。电商公司要分阶段地分析仓库选址的问题: 第一阶段是前期的分析与调研

，第二阶段是初步确定与评估。这两个阶段覆盖仓库选址的主要环节。

(1)分与研

需求分析

仓库是用来做什么的?储存哪些产品? 需要什么样的设备? 这些都是对仓库本身的需求分析。产品总量、预估最大容量、运输线路的最大作业量都会对选址产生影响

，电商公司需要以此为基础进行实际操作。

费用分析

建设仓库需要的费用包括运输费用、配送费用、仓储费用、土地使用费用及人工费用等。另外

，运输设备、装卸机械等都会产生费用。所以

，电商公司需要对仓库的费用进行合理预测

，在预算范围内进行成本分析

可行性分析

仓库的地理位置有哪些优势? 道路通畅情况如何? 是否有法律约束? 地价情况如何?这些都是可行性分析的内容

，与其相对应的重点还有限制性因素。

(2)初步确定与评估

通过调研与分析

，电商公司对仓库的地理位置已经有了初步打算。例如

，综合各项因素确定了3个比较不错的地理位置。接下来

，电商公司就要对这3个地理位置进行评估。那么

，有哪些评估方法呢?

权重分析法

权重分析法是将影响选址的各项因素按照权重进行打分

，通过打分结果评估选址的优劣。其好处是不会忽略影响选址的关键点

成本分析法

每一个选址方案都有固定成本和非固定成本

，还有投入和收入也会因为仓储量的变化而变化。成本分析法就是对固定成本、非固定成本、投入、收入的比例关系进行综合评估

，以找出最佳选址方案。

此外

，电商公司还应该掌握选址的原则。为仓库选址有以下三项原则。

(1)战略性原则

选址要和国家政策、长远发展、可持续发展相结合

，确保眼前利益服从长远利益用发展的眼光看问题

(2)协调性原则

电商公司应该将仓库看作一个整体

，里面的设施和设备、功能分区、物流作业等各个要素之间要相互协调。

(3)经济性原则

电商公司要尽可能将仓库的费用降到最低

，从建设和维护两个层面综合考量选址的成本。

小提示

仓库的地理位置要有利于电商公司的采购与生产

，保证产品的存储安全。选址问题可能很难找到最好的解决方案

，因为影响选址的要素之间也是相互影响甚至相互制约的

，电商公司只能在有限的范围内为仓库选择最合适的地理位置。