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电商公司与供应商谈判如何掌握主动权之三:分析全局 ,不纠结于小事

2023/10/24
跨境百科

在谈判的过程中 ,双方往往会对多个问题进行协商 。这些问题有主要的 ,也有次要的 。无论谈判是否顺利 ,双方都要以大局为重 ,分清主次 ,切勿因小失大 。特别是在出现矛盾时 ,双方更要保持冷静顾全大局 。如果有必要 ,还可以舍弃次要利益 。

电商公司要在谈判前确认此次谈判的重点在哪里 ,要达成哪些目标 ,主要目标是什么 ,次要目标是什么 ,有哪些可以退让的方面 ,有哪些原则和底线必须坚守 。另外 ,谈判团队的成员也要相互配合 ,以更好地达成目标 。那么 ,在分清主次方面 ,电商公司需要注意哪些地方呢?

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(1)分工明确 ,主次配合

谈判是一场团队赛 ,需要每一位成员相互配合 ,有“单打” ,有“双打” ,还有“混合双打” 。在谈判时 ,除了一把手要冲在前面以外 ,其他副手也要相互配合

要主次分明 。在谈判团队中 ,只能有一个领导者 ,所有参与者都要为领导者服务 ,以领导者的指示、观点和做法为准 。

要分工明确 。成员按照自己的职位扮演好自己的角色 ,到位而不越位 ,配角与主角要相互配合 。例如 ,副手需要帮助主谈判员查漏补缺 ,当主谈判员由于口误出现漏洞时要及时弥补 ,避免被对方抓住把柄 。

要角色扮演 。在一场谈判中 ,配合默契的谈判团队总会有人唱“红脸” ,有人唱“白脸” ,有人演"青衣” ,有人演“武生” 。因此 ,谈判团队要分配好角色 ,例如 ,主谈判员不方便说的话可以让副手说 ,大家相互配合 ,打好谈判之战 。

(2)解决主要矛盾

面对错综复杂的矛盾 ,谈判团队要先解决主要矛盾才能势如破竹地攻破次要矛盾 。在解决主要矛盾时 ,谈判团队要把握好其中的主要方面和次要方面 。

谈判团队要牢牢把握主要目标 ,解决主要矛盾 ,带着明确的目的与供应商谈判 。此外 ,谈判团队还要在适当的时机让供应商知晓自己的主要目标 ,有选择地展开谈判 。当主要目标与次要目标冲突时 ,谈判团队可以放弃次要目标 ,做出让步 。

在谈判时 ,最忌讳主次不清 。如果谈判团队不清楚自己在谈判中想要达成的目标 ,对实施步骤也不清楚 ,就很容易让谈判纠缠于细枝末节 ,结果越来越混乱 。所以在谈判中 ,谈判团队要解决主要矛盾把握主流 ,并以此为核心掌握谈判的节奏 。

(3)确定主要目标

谈判团队应该对自己的主要目标进行规划 。另外 ,报价也是谈判的焦点之一 。在确定哪些是主要目标之前 ,谈判团队千万不可以盲目乐观 ,否则一旦出现问题就可能使自己陷入被动局面,

小提示

在谈判中 ,谈判团队除了要确定分工及谈判的主要目标 ,还要了解对方的真实目的 。对方急切想要达成的目的就是一个非常好的突破口 ,谈判团队必须善于发现并利用这样的突破口 。

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